Komandas veidošana jeb komandas veidošana attiecas uz dažādām darbībām, lai izveidotu komandu un palielinātu tās efektivitāti. Šo jēdzienu visbiežāk izmanto uzņēmējdarbībā un tas ir daudzsološs korporatīvās vadības modelis.
Komandas veidošanas prasmes un komandas gars
Veiksmīgas komandas izveidošanas process no darbinieku grupas sākas ar komandas darba iemaņu veidošanu un attīstību, kas kalpo par efektīvas vadības pamatu. Komandas darba prasmes ietver kopīga mērķa saskaņošanu ar personīgo mērķi un personīgas atbildības uzņemšanos par kopīga darba rezultātu.
Svarīgas formējamās komandas prasmes ir tās dalībnieku konstruktīva mijiedarbība ar otru, spēja pašpārvaldīties un pieņemt vienotu lēmumu, kas ir saskaņots ar visiem. Komandas veidošanas procesa vēlākā posmā darbinieki attīsta situācijas vadības prasmes un spēju elastīgi mainīt darba stilu atbilstoši grupai uzticētajam uzdevumam.
Svarīgs komandas veidošanas elements ir komandas gara veidošanās, ko saprot kā psiholoģisko parādību kopumu, kas raksturīgs neformālām attiecībām starp darbiniekiem un viņu kolēģiem un uzņēmumu. Komandas gara attīstības mērķis ir stiprināt saliedētības un savstarpējas uzticēšanās jūtas starp kolēģiem. Tas ir arī paredzēts, lai motivētu komandas locekļus strādāt kopā, palielinātu vadības neformālo autoritāti un stiprinātu darbinieku lojalitāti uzņēmumam.
