Informācijas tehnoloģiju straujā attīstība maina pazīstamās attiecības starp biznesa dalībniekiem. Digitālā ekonomika, kas aizvieto tradicionālās formas, prasa atbilstošu uzņēmēju apmācību. Eugene Gavrilin ir pazīstams kā veiksmīgs uzņēmējs.
Sākuma apstākļi
Strādājošo cilvēku materiālo vajadzību apmierināšana bija padomju ekonomikas galvenais mērķis. Pāreja uz tirgus vadības principiem ir radikāli mainījusi prioritātes. Pašreizējā hronoloģiskajā periodā cilvēkam vajadzētu rūpēties par savu labsajūtu, paļaujoties tikai uz saviem spēkiem. Jebkurš jauninājums sabiedrībā tiek uztverts ar zināmām bažām. Pirmos maršrutus pa neatzīmēto teritoriju veic cilvēki, kuri spēj apzināti riskēt. Šo pārstāvju skaitā ir uzņēmējs un treneris Jevgeņijs Nikolajevičs Gavrilins.
Topošais uzņēmējs dzimis 1982. gada 26. novembrī parastā padomju ģimenē. Vecāki dzīvoja slavenajā pilsētā Saranskā. Tēvs pameta ģimeni, kad zēnam nebija pat trīs gadu. Bērnu uzaudzināja un uzaudzināja vecmāmiņa. Mātei bija smagi jāstrādā, lai uzturētu pienācīgu dzīves līmeni. Tajos laikos valstī nebija pārāk bagātu un bezcerīgi nabadzīgu pilsoņu. Lielākā daļa dzīvoja pieticīgi, bez vulgāra patēriņa. Gavrilins nejutās atņemts, bet ar vīriešu principu, vīriešu ieteikumiem un atbalstu agrīnā vecumā nepietika.
Kad Ženija devās uz skolu, katru reizi viņš nopirka jaunu uzvalku nākamajam mācību gadam. Viņš labi mācījās, bet no debesīm nebija pietiekami daudz zvaigžņu. Attiecības ar vienaudžiem ne vienmēr bija vienmērīgas. Man bija jāaizstāv sava cieņa cīņās pēc klases. Pēc kāda laika situācija stabilizējās. Tikmēr līdz 90. gadu vidum situācija valsts ekonomikā bija ievērojami pasliktinājusies. Māte sāka nopelnīt mazāk, un algu izsniegšana regulāri tika kavēta. Tieši tad Gavrilins sāka vērtēt savu dzīvi pieaugušā veidā.
Uzņēmējdarbības prakse sākās ar avīžu pārdošanu. Astotais greiders staigāja pa ielām un dzīvokļiem, piedāvājot par trim rubļiem iegādāties svaigas avīzes. Kioskos šo publikāciju cena bija viens rublis. Bet Eugene iemācījās pārliecināt potenciālos pircējus un saņēma savus ienākumus. Tad kādu laiku viņš nodarbojās ar nelielu sadzīves tehnikas tirdzniecību: maisītāji, tējkannas, tosteri. Pēc vidējās izglītības iegūšanas Gavrilins palika dzimtajā pilsētā un ieguva darbu kā dīdžejs vienā no naktsklubiem. Laiks lidoja jautri un nemanāmi, bet ienākumi izrādījās niecīgi.
Uzņēmējdarbības aktivitātes
Kādu laiku Gavrilins darbojās kā dažādu pasākumu saimnieks. Viņš ar nepacietību tika uzaicināts uz kāzām, vārda dienām, korporatīvajām svinībām un citiem pasākumiem. Tomēr Saranskā šo pakalpojumu tirgus bija ierobežots. Tad Jevgeņijs un viņa kolēģi nolēma pārcelties uz Maskavu, kur bija daudz vairāk iespēju. Patiešām, galvaspilsētā ir ļoti daudz nakts klubu. Bet auditoriju var izklaidēt, izmantojot dežūrdaļas zīmogus un jokus. Jevgeņijs bija pilnīgi neapmierināts ar to. Pēc kāda laika viņš sāka strādāt digitālajā aģentūrā. Un šis virziens, kā saka, "nošāva".
Digitālā mārketinga speciālisti klientiem sniedz eksperta novērtējumu par virzienu, kurā viņš plāno attīstīt savu biznesu. Iespējams, ka tā ir vietņu izveidošana internetā. Vai arī patēriņa preču tirdzniecība no Ķīnas. Radošums šajā jomā prasa īpašas prasmes no speciālista, sazinoties ar cilvēkiem. Gavrilins deviņu gadu laikā galvaspilsētā izveidoja vairāk nekā desmit digitālus uzņēmumus. Jāuzsver, ka tirgus attīstības process ne vienmēr bija vienmērīgs. Tomēr partneru un darbinieku kvalifikācija tika nepārtraukti uzlabota.
Galvenā platforma
Eugene Gavrilin kļuva par slavenu cilvēku pēc Boomstarter platformas palaišanas. Pats uzņēmējs neslēpj, ka ideju "izspiegojis" ASV tirgū. Kad tā saucamo mazo biznesu sāka stādīt bezgalīgajos Krievijas plašumos bez pienācīgas sagatavošanās, daudzi cilvēki nespēja saprast šī procesa būtību. Galvenais ir tas, ka tiem, kas vēlējās sākt savu biznesu, nebija sākuma kapitāla. Ideju un projektu bija daudz, bet kapitāla nebija. Valstīs ar attīstītu ekonomiku šī situācija tiek uzskatīta par normālu. Lai realizētu savas idejas, uzņēmējs tiek aicināts izmantot mehānismu, ko sauc par kopfinansējumu.
Lai savāktu nepieciešamo summu konkrēta projekta īstenošanai, informācija tiek ievietota īpašā interneta vietnē. Potenciālie investori iepazīstas ar projektu un piekrīt ieguldīt savu naudu tā īstenošanā. Šajā gadījumā starpniecības uzņēmums saņem komisijas atskaitījumus. Tas ir kopfinansējums. Gavrilins bija pirmais, kurš šo ideju realizēja Krievijas tirgū.
