Globālais privāto militāro pakalpojumu tirgus pārsniedz USD 100 miljardus.Dienaskārtībā regulāri rodas jautājumi par nepieciešamību veidot pilntiesīgus privātus militārus uzņēmumus Krievijā.
![Image Image](https://images.culturehatti.com/img/kultura-i-obshestvo/67/k-chemu-mozhet-privesti-poyavlenie-chastnih-voennih-kompanij-v-rossii.jpg)
Izaicinājumi, kurus risinājušas privātas militāras kompānijas pasaulē
Daudzi uzskata, ka privāti militārie uzņēmumi un klasiskās algotņu vienības ir viens un tas pats. Tomēr tas tā nav. Faktiski tā ir komerciāla struktūra, kuru kontrolē valsts. Privātie uzņēmumi kļūst arvien izplatītāki pasaulē. Tātad, ja 1990. gadu sākumā 50 militārpersonām bija viena privāta, šodien šī attiecība ir samazinājusies līdz 10: 1.
Mūsdienās dažādās darbības jomās pasaulē darbojas vairāk nekā 450 privāti militārie uzņēmumi.
Privātās militārās organizācijas var atrisināt plašu uzdevumu klāstu, tostarp:
- militārie dienesti, taktiskais atbalsts karadarbības laikā (viņi piedalījās operācijās Irākā, Afganistānā);
- militāro dienestu konsultēšana, stratēģiskā plānošana, armijas apmācība;
- militārā loģistika;
- privāti apsardzes pakalpojumi.
Vēl viena jauna privātu uzņēmumu darbības joma ir cīņa pret pirātismu.
Mūsdienās lielākā daļa militāro uzņēmumu nav tieši iesaistīti militāros konfliktos. Tiek uzskatīts, ka šāda veida bizness ir ļoti rentabls uzņēmums.
Priekšrocības un trūkumi
Starp privāto militāro uzņēmumu priekšrocībām tiek saukta elastīgāka vadība un atsaucība, kas izpaužas birokrātijas trūkumā. Tāpat tiek uzskatīts, ka šādas karaspēks izceļas ar augstāku profesionālo līmeni, salīdzinot ar parasto karaspēku. Dažreiz ir izdevīgāk parakstīt vienreizēju līgumu ar privātu militāru kompāniju par noteiktu uzdevumu, nekā šiem mērķiem uzturēt veselu armiju. Visbeidzot, privātu militāro kompāniju iesaistīšana rada mazāku iedzīvotāju neapmierinātību, un viņu personāla zaudējumi netiek ņemti vērā valdības ziņojumos.
Tomēr attieksme pret militāro kompāniju piesaisti pasaulē ir neviennozīmīga. To trūkumi ir ideoloģiskā komponenta (tie ir vērsti uz peļņas gūšanu), vienota vadības centra un plāna, nepilnīgu operatīvo datu trūkums. Visbeidzot, privātuzņēmumu izmaksas bieži ir ārkārtīgi augstas.