Miljonāri un oligarhi var parādīties tikai tirgus ekonomikā. Jebkura nosacījuma pamatā ir zemes un ražošanas līdzekļu privātīpašums. Pēc dažu ziņu aģentūru datiem, Pēteris Kelners ir bagātākais cilvēks Čehijā.
Negaidīta debija
Pēdējos gados daži publicisti ir mēģinājuši pārliecināt nevīžīgos pilsētniekus, ka sociālisma sistēmā neviens nenodarbojas ar uzņēmējdarbību. Tas ir virspusējs skatījums, tālu no patiesības. Patiesībā bija tādi cilvēki. Viņu vidū ir Pēteris Kelners, kurš dzimis mazajā Čehijas pilsētā Česka Lipā. Notikums, kam valstij nav lielas nozīmes, notika 1964. gada 20. maijā. Ģimene, kurā uzauga un tika audzināta topošā biznesa vadītāja, nebija ļoti bagāta. Tomēr tā nebija nabadzībā. Kellneru ģimene dzīvoja tieši tāpat kā vairums pilsoņu sociālistu nometnes valstīs.
Saskaņā ar dominējošajiem noteikumiem septiņu gadu vecumā Pēteris vidusskolā devās ar ekonomisku aizspriedumu. 70. gadu sākumā pasaulē izcēlās enerģijas krīze. Visu civilizēto valstu valdības drudžaini sāka meklēt izeju no šīs situācijas. Lai pieņemtu jēgpilnus vadības lēmumus, bija nepieciešami atbilstoši apmācīti speciālisti. Novērtējot situāciju šajā kontekstā, nav pārsteigums, ka Kellners pēc skolas ieguva ekonomisko izglītību slavenajā Prāgas Universitātē.
Neliels situācijas trūkums ir fakts, ka uz studentu sola kopā ar Pēteri sēdēja tie paši, ne mazāk “attīstīti” jaunieši. Atšķirība starp tām ir tā, ka daži no viņiem “noslaucīja bikses”, bet citi apguva investīciju ekonomikas teorētiskos pamatus un uzņēmējdarbības praktiskās metodes. 1986. gadā Kellners saņēma augstākās izglītības diplomu un sāka strādāt kā producents lielā filmu kompānijā. Kinematogrāfiskā jaunrade viņu neaizrauj, taču iegūto pieredzi finanšu plūsmu veidošanā viņš izmantoja ļoti kompetenti.
Spilgta karjera biznesā sākās ar faktu, ka Kellners izveidoja nelielu uzņēmumu Impromat. Ienākumu gūšanas shēma bija vienkārša, ja ne primitīva. Jauns, bet gudrs uzņēmējs ir nodibinājis sadarbību ar uzņēmumu no Japānas. Kopēšanas iekārtas un datori tika piegādāti no Rising Sun valsts uz Čehiju. Interesanti atzīmēt, ka japāņu partneri pēc viņu standartiem bija arī jauni un nabadzīgi. Rezerves daļa no aprīkojuma pārdošanas Eiropas tirgū sasniedza 500%. Sākotnējā kapitāla sastādīšanai Pēterim bija vajadzīgs tikai gads.
Zvanot investoram
Pēc Padomju Savienības sabrukuma Čehijā sākās ekonomiskās sistēmas pārstrukturēšana. Ar ievērojamiem finanšu līdzekļiem, kas bija tā rīcībā, jau 1991. gadā Kellners izveidoja savu Pirmo privatizācijas fondu. Šajā brīdī viņš bija viens no retajiem, kam bija skaidrs priekšstats par to, kā darbojas kapitāls un kādi mehānismi darbojas pasaules ekonomikā. Pirmajā privatizācijas posmā topošais miljardieris iegādājās kontrolpaketi Čehijas lielākajā apdrošināšanas sabiedrībā. Gadu vēlāk, pamatojoties uz šo uzņēmumu, tika izveidota investīciju un finanšu grupa, kas sāka darboties starptautiskajā tirgū.
Pēdējo gadu desmitu prakse ir parādījusi, ka Austrumeiropas valstu iedzīvotājiem vēl nav iespējas rīkoties ar naudu kā ienākumu gūšanas resursu. Izzināšanas process attīstās ļoti lēni. Kellners ir slavens ar to, ka vienmēr ir aktuāls. Un pat dažreiz pat pus soli priekšā. Neviens no konkurentiem un partneriem precīzi nezina, uz kādiem apsvērumiem investors vadās, pieņemot šo vai citu lēmumu.
Krievijas augsnē
Viņš veica savas pirmās investīcijas Krievijas un Ukrainas metalurģijas un enerģētikas uzņēmumos. 1998. gadā, mēnesi pirms augusta saistību neizpildes, Pēteris steidzami atsauca savus aktīvus no Krievijas ekonomikas. Eksperti apgalvo, ka šī rīcība izglāba uzņēmumu no finanšu sabrukuma. Pēc kāda laika Kellnera uzņēmums atgriezās Krievijas tirgū. Vairāk nekā piecpadsmit gadus lielajās Krievijas pilsētās darbojas veikalu tīkls, kas pārdod elektronisko aprīkojumu "Eldorado". Ar direktoru padomes lēmumu 2016. gadā šis zīmols tika pārdots. Bet viņi iegādājās Nevsky Center iepirkšanās kompleksu Sanktpēterburgā.
Kellner Investment Fund pieder kontrolpakete Home Credit Bank. Apdrošināšanas kompānija Ingosstrakh jau vairāk nekā desmit gadus pieder investoram no Čehijas. Kopš 2015. gada uzņēmums koncentrējas uz ieguldījumiem nefinanšu sektorā. Ieiet Krievijas naftas tirgū līdz šim nedarbojas. Tomēr kontrole pār dažiem metalurģijas uzņēmumiem jau tiek veikta. Jo īpaši tika iegūta būtiska akcija uzņēmumā Polymetal. Uzņēmums nodarbojas ar zelta un citu dārgmetālu ieguvi.
