Līderis ir parādība, kas kopš seniem laikiem seko cilvēku sabiedrībai. Jebkurai sabiedrībai ir nepieciešams līderis, lai sistēma sakārtotu izskatu un saglabātu tās integritāti. Viņam ir noteikts īpašību kopums, kas atšķir viņu no parasta indivīda.
Līderība pastāv jebkurā sabiedrībā un ir tās pastāvīgais atribūts. Līderis ir persona, kurai šī kopiena atzīst tiesības pieņemt nozīmīgākos lēmumus.
Politiskās vadības pieejas
Līderība pastāv jebkurā sabiedrībā un ir tās pastāvīgais atribūts. Vadītājs ir persona, kurai dotais uzņēmums atzīst tiesības pieņemt vissvarīgākos lēmumus.
Interesi par vadību izrādīja senie vēsturnieki. Viņi pievērsa dominējošu uzmanību politiskajiem līderiem, uzskatot viņus par vēstures veidotājiem. Viduslaikos dominēja Dieva izvēlētā vadītāja ideja.
Lielu ieguldījumu deva Nīče, kura formulēja divas tēzes, kuras tika tālāk attīstītas politiskajā psiholoģijā. Pirmais darbs attiecas uz vadības būtību kā iracionālu, instinktīvu spēku, kas savieno vadītāju un sekotājus. Otrais - piedēvē cilvēkam izcilās īpašības, kas viņu pārvērš par supermenu. Nākotnē daudzi psihologi uzstāja uz politiskās vadības neracionālo izcelsmi.
Pirmās holistiskās politiskās vadības koncepcijas tika formulētas 19. gadsimta beigās - 20. gadsimta sākumā. Kas attiecas uz politiskās vadības būtību, zinātnieku starpā ir atšķirīgi viedokļi, kas ir atkarīgi no tā, vai uzsvars tiek likts uz noteiktu vadības faktoru. Ir viedokļi, saskaņā ar kuriem vadība tiek klasificēta kā sava veida vara. Citi vadību saprot kā vadītāja statusu, kas saistīts ar lēmumu pieņemšanu. Politisko vadību uzskata arī par uzņēmējdarbību, kurā konkursa vadītāji apmainās ar programmām uz vadošiem amatiem.
Formāla un neformāla vadība
Izšķir divus vadības veidus: tā ir “klātienes vadība”, ko veic nelielās grupās, un “tālvadība” jeb vadītāju vadība. Pirmajā gadījumā visiem procesa dalībniekiem ir iespēja tieši mijiedarboties viens ar otru, otrajā gadījumā viņi var nebūt personīgi pazīstami. Otrajā gadījumā neaizstājams vadītāja atribūts ir viņa lomas institucionalizācija, t.i. viņam jāieņem sava veida varas pozīcija. Tādējādi viņa personiskās īpašības var izgaist fonā, it īpaši, ja varas pozīcija nav ievēlēta. Bet neformālā vadība grupā atspoguļo vēlmi un spēju veikt vadības funkcijas, kā arī viņa atzīšanu un sabiedrības locekļu tiesības uz vadību.
Politisko vadītāju tipoloģija
Līderu klasifikācijai ir dažādas pieejas. Visslavenākā bija M. Vēbera teorija, kura izcēla tradicionālo, harizmātisko un birokrātisko vadību. Tradicionālā vadība ir raksturīga patriarhālajām sabiedrībām. Tās pamatā ir paradumi pakļauties vadītājam, monarham utt. Juridiskā vadība ir bezpersoniska vadība. Šajā gadījumā vadītājs pilda tikai savas funkcijas. Līdera personīgo īpašību harizmātiska vadīšana un spēja apvienot cilvēkus un vadīt viņus.
Vadība var būt autoritāra vai demokrātiska lēmumu pieņemšanas stila ziņā. Pēc aktivitātes veida vadība var būt universāla un situatīva, ja līderības īpašības izpaužas noteiktā ārējā vidē. Līderus var klasificēt kā līderus-reformatorus, revolucionārus, reālistus, romantikus, pragmatistus un ideologus utt.
Vadītāja personības iezīmju teorija
Visizplatītākās politiskās vadības teorijas ir personības iezīmju teorijas, situācijas un situācijas-personiskās teorijas. "Iezīmju teorijas" radās biologa F. Galtona ietekmē, kurš vadību skaidroja ar iedzimtību. Šī teorija uzskata politisko līderi par aristokrātisku īpašību nesēju, kas viņu paceļ augstāk par citiem cilvēkiem un ļauj viņam ieņemt atbilstošu pozīciju pie varas.
Pieejas piekritēji uzskatīja, ka līdera novērošana noteiks universālu īpašību sarakstu un nodrošinās potenciālo līderu identificēšanu. Amerikāņu zinātnieki (E. Bogdarus, C. Byrd, E. Vyatr, R. Strogill un citi) identificēja desmitiem vadības īpašību: prāts, griba, iniciatīva, sabiedriskums, humora izjūta, entuziasms, pārliecība, organizatoriskās prasmes, draudzīgums utt. Ar laiku pētnieku identificētās iezīmes sāka sakrist ar vispārējo psiholoģisko un sociālo īpašību kopumu. Tomēr daudziem lieliskiem vadītājiem nebija visas šī komplekta īpašības.
Līderības situācijas teorija
Ir radusies situācijas vadības teorija, lai novērstu iezīmju teorijas trūkumus. Pēc viņas teiktā, vadība ir pašreizējās situācijas produkts. Dažādās situācijās izceļas atsevišķi cilvēki, kuri raksturīgo īpašību kopumu ziņā ir pārāki par citiem. T. i. fakts, ka cilvēks kļūst par vadītāju, ir saistīts tikai ar ārējiem faktoriem, nevis ar viņa personīgajām īpašībām.
