Pēc klasikas domām, veiksme biznesā nav grūta. Galvenais: smagi un smagi strādāt. Tomēr šie apstākļi nav pietiekami. Dinara Kulibaeva ir guvusi iespaidīgus panākumus uzņēmējdarbībā, virzoties uz priekšu.
Sākuma apstākļi
Ja maināt slaveno sakāmvārdu, tad mēs varam teikt, ka uzņēmēji nedzimst, bet kļūst. Jebkurā situācijā ir ļoti svarīgi, lai apstākļi uzņēmējdarbībai tiktu radīti jau iepriekš. Dinara Nursultanovna Kulibajeva dzimusi 1967. gada 19. augustā parastā padomju ģimenē. Vecāki tajā laikā dzīvoja Temirtau pilsētā. Tēvs Nursultans Nazarbajevs strādāja par galveno inženieri vietējā metalurģijas rūpnīcā. Māte nodarbojās ar mājas darbiem. Meitene bija otrais bērns. Kopumā ģimenē izauga trīs meitas.
Skolā Dinara labi mācījās. Aktīvi piedalījās sabiedriskajā dzīvē. Viņa daudz laika veltīja angļu valodas apguvei. Viņu interesēja Kazahstānas kultūras vēsture un krievu literatūra. Nopietni nodarbojas ar teātra studiju. Gan skolotāji, gan klasesbiedri atzīmēja viņas talantu reinkarnācijai. Viņai uzticēja spēlēt galvenās lomas amatieru izrādēs. Kad pienāca laiks izvēlēties profesiju, Dinara nolēma iegūt augstāko izglītību slavenajā Maskavas Teātra mākslas institūtā.
1989. gadā, aizstāvējusi diplomu, viņa atgriezās Alma-Ata. Tēvs līdz tam laikam strādāja valdībā, un ģimene dzīvoja Kazahstānas galvaspilsētā. Dinara tika pieņemta metodikas amatā Izglītības ministrijā. Padomju Savienība jau gatavojās dalīšanai atsevišķās teritorijās, un republika gatavoja savas izglītības programmas skolām, tehnikumiem un institūtiem. Dinara Kulibajeva uzņēmās iniciatīvu izveidot Kazahstānas Vadības, ekonomikas un prognozēšanas institūtu. Turklāt 1998. gadā viņa pabeidza apmācības kursu šajā institūtā un ieguva maģistra grādu uzņēmējdarbības vadībā.
Izglītības projekts
Kazahstānas ekonomika ir harmoniski integrēta globālajā pasaules sistēmā. Šis daudzšķautņainais un sarežģītais process prasīja kvalificētus speciālistus, ekspertus un analītiķus. Dinara tika iecelta par prezidenta Nazarbajeva vārdā nosauktā Valsts izglītības fonda izpilddirektoru. Viņa pievienojās vadības procesam ar pilnu apņēmību. Dinara ir konsekventi un rūpīgi pētījusi Lielbritānijas izglītības sistēmu. Vairākas reizes apmeklēja prakses vietas slavenajās Kembridžas un Oksfordas universitātēs. Veica lielu skaidrojošu darbu kolēģu starpā.
Titānisko centienu rezultātā Kazahstānas teritorijā sāka darboties eksperimentālais izglītības projekts Miras. Projekta pamatā esošā koncepcija ir saistīta ar mācīšanu skolā trīs valodās - angļu, kazahu un krievu. Kopš 2016. gada šī sistēma tiek pakāpeniski nodota visām valsts skolām. Tāpat kā jebkurā jaunā biznesā, arī šeit ir svarīgi nesteigties un neslīdēt uz formālismu. Jau no pirmajiem soļiem tika skaidri norādīta personāla problēma. Nepietiek tikai ar angļu valodas skolotājiem. Nav efektīvu priekšmetu apmācības mācību materiālu.
Labus rezultātus uzrāda Almati un Astana skolas. Saskaņā ar pašreizējiem noteikumiem izglītības iestāžu absolventus, kuri ir apmācīti trīsvienīgā vidē, bez eksāmeniem uzņem Kazahstānas institūtos un universitātēs. Šādiem studentiem ir prioritāte, iestājoties angļu koledžās. Talantīgiem bērniem paveras lieliskas iespējas sevi realizēt šajā profesijā. Pēc starptautisko ekspertu domām, Dinara Kulibaeva ir devusi nenovērtējamu ieguldījumu izglītības sistēmas modernizācijā.
Ģimenes bizness
Līdz ar jauna projekta īstenošanu izglītības jomā, Dinara Kulibaeva veiksmīgi nodarbojas ar uzņēmējdarbību. Ir svarīgi atzīmēt, ka viņa dalās visos aktīvos uz pusēm ar savu vīru Timuru. Pirmais solis bija sīki izstrādāta visu iespējamo ieguldījumu jomu revīzija. Timurs, sākot no brīža, kad ekonomika pārgāja uz tirgus sliedēm, nodarbojās ar enerģijas un ogļūdeņražu pārstrādi. Viņš ir vairāku termoelektrostaciju un naftas pārstrādes rūpnīcu īpašnieks.
Kulebajevu ģimene 2008. gadā ieguva kontrolpaketi finanšu grupā Troika Dialog. Lai veiksmīgi iesaistītos ieguldījumos, jums ir jābūt savai kontrolētai bankai. Gadu vēlāk Kazahstānas banka Halyk Bank nonāca Dinara Kulibajeva kontrolē. Tieši caur šo iestādi tiek veikti galvenie norēķini ar Krievijas, Kirgizstānas, Gruzijas un citu valstu uzņēmumiem. Finanšu plūsmu kontrole ļauj optimizēt ienākumus, kas gūti no norēķinu un tranzīta operāciju nodrošināšanas.
