Kā cilvēki kļūst par miljonāriem, ja viņiem nav bagātu patronu un viņiem nav milzīgu mantojumu? Kā redzams no viņu biogrāfijām, viņi vienkārši nebaidījās darīt to, kam citi neticēja. Viņi meklēja jaunus veidus, nāca klajā ar jauniem uzņēmumiem un iesaistījās dažādos piedzīvojumos.
![Image Image](https://images.culturehatti.com/img/kultura-i-obshestvo/48/oleg-leonov-biografiya-tvorchestvo-karera-lichnaya-zhizn.jpg)
Viens no šiem cilvēkiem ir Oļegs Leonovs, privātais investors, kura laime ir daudzmiljonu dolāru. Un viņš visu sasniedza, pateicoties savām uzņēmējdarbības spējām. Tagad viņš ir pazīstams kā Dixy uzņēmumu grupas pirmās atlaišanas vietas dibinātājs Maskavā, Dixy-Uniland līdzīpašnieks, inženierijas uzņēmuma GIP Group dibinātājs, un viņa vārds ir minēts Krievijas bagātāko cilvēku goda sarakstā.
Biogrāfija
Oļegs dzimis 1969. gadā Kišiņevas pilsētā, parastā ģimenē. Tiesa, vienā intervijā viņš teica, ka viņam ir neparasta asiņu kombinācija: ir uzbeku saknes un ebreju saknes. Kad Oļegs bija ļoti jauns, vecāki pārcēlās dzīvot uz ziemeļiem, lai tur veiktu uzņēmējdarbību: viņi pārdeva briežu ādas un ādas jakas.
Leonovs ieguva vidējo izglītību Magadanas skolā, pēc tam devās mācīties uz Ļeņingradu un iestājās Ļeņingradas institūtā. Pavlova. Vakarā viņš mācījās, bet pēcpusdienā strādāja visur, kur vajadzēja.
Tieši universitātē radās situācija, kas pamudināja studentu pie pirmā biznesa veida un ļāva radīt labu sākumkapitālu. Šis bija gadījums, kad kāds nepievērsa uzmanību, bet Oļegs to izmantoja.
Reiz institūta gaitenī nejauši apgāzās kabinets, no kura izkrita daudzas pretendentu vēstules - viņi lūdza sagatavot kursus uzņemšanai institūtā. Viņš nevarēja organizēt kursus, tomēr atrada, kā šo pieprasījumu apmierināt: uzņēmīgs students nolēma izdrukāt “apkrāptu lapas”, kas palīdzētu skolēniem sagatavoties iestājeksāmeniem.
Leonovs spēja organizēt veiksmīgu studentu un profesionālu pasniedzēju grupu, kas sagatavoja brošūras. Tad tos iespieda tipogrāfijā, atrada to personu adreses, kurām šāds materiāls bija vajadzīgs, un informēja viņus, ka sagatavošanās informācija ir paredzēta pārdošanai. "Apkrāptu lapa" ietver uzdevumus bioloģijā un citos priekšmetos, kas tika nodoti, uzņemot universitāti. Leonovam bija diezgan liela klientu bāze, un pakas ar brošūrām bija izkaisītas pa visu Padomju Savienību.
Turklāt par zemām izmaksām viņš par vienu eksemplāru noteica pienācīgu cenu. Tas tikai ļāva nopelnīt labu naudu. Tātad deviņpadsmit gadu vecumā Leonovs nopelnīja laimi - vismaz toreiz tā bija.
Uzņēmēja karjera
Vēlāk jaunais uzņēmējs pārgāja uz katalogu drukāšanu un nosūtīšanu pa pastu, kas sākumā ietvēra tikai parfimēriju, pēc tam tika pievienota sadzīves tehnika. Viņš visā valstī izplatīja gāzes pistoles, videomagnetofonus, automātiskos zvanītāja ID numurus, pārtikas pārstrādātājus un citus importētos brīnumus, kas tajā laikā bija ļoti pieprasīti.
Nākamais Ļeonova uzņēmējdarbības aktivitātes posms ir uzņēmuma “Russian Parcel House” organizēšana 1991. gadā.
1993. gadā Leonova uzņēmums tika pārveidots par izplatīšanas uzņēmumu Uniland. Man jāsaka, ka līdz tam laikam viņš vēl nebija paspējis pabeigt vidusskolu. Uzņēmums piegādāja Krievijas klientiem produktus no Schwarzkopf, Henkel, Unilever, Wella, Pierre Cardin un citiem ārvalstu ražotājiem. 1995. gadā tika atvērta Uniland filiāle Maskavā, pēc tam Jekaterinburgā.
Jaunais biznesmenis nav atpūties uz lauriem - viņš ar visiem līdzekļiem cenšas paplašināt biznesu. Drīz Ļeņingradā tiek atvērta centrālā noliktava un tiek izveidota transporta līdzekļu karavāna pārvadāšanai starp valstīm. Tiek risināti muitas jautājumi, tiek pilnveidoti biznesa procesi.
Uniland gada apgrozījums strauji pieaug - līdz 80% mēnesī. Tomēr 1998. gada saistību nepildīšana pat ietekmēja tik spēcīgu uzņēmumu: ieņēmumi samazinājās piecas reizes, kas piespieda dibinātājus meklēt izeju no situācijas.
Leonovs viņu ieraudzīja Dixie atlaižu zāles, kas pārdod pārtikas preces un patēriņa preces, atvēršanā. Visticamāk, šo rīcību diktēja doma, ka neatkarīgi no tā, vai krīze skar cilvēkus, viņi ēdīs katru dienu un lietos arī pirmās nepieciešamības preces.
Šis projekts izrādījās veiksmīgs, un 2000. gadā Dixy tīkls jau tika atvērts Sanktpēterburgā un 2002. gadā Čeļabinskā. Ko tas dod tā īpašniekiem? Gada ienākumi ir vairāk nekā pieci simti piecdesmit miljoni dolāru no simts divdesmit veikaliem. Un, ja jūs uzskatāt, ka līdz 2006. gadam Dixie veikalu skaits bija pieaudzis līdz četriem simtiem, varat iedomāties, cik attiecīgi pieauga gada apgrozījums un īpašnieka peļņa.
![Image Image](https://images.culturehatti.com/img/kultura-i-obshestvo/48/oleg-leonov-biografiya-tvorchestvo-karera-lichnaya-zhizn_3.jpg)
Tomēr tas neapturēja Leonovu pārdot savu biznesu un sākt pilnīgi jaunu biznesu. 2007. gadā viņš pārdeva Igoram Kesajevam kontrolpaketi uzņēmumā Dixy. Un viņš nodibināja inženiertehnisko uzņēmumu Global Infrastructure Project Group, kura pamatdarbība bija īpašuma pārvaldīšana. 2018. gadā presē parādījās informācija, ka uzņēmējs vairs nav saistīts ar šo uzņēmumu.
Pašlaik Oļegs Ļeonovs ir uzņēmuma Avtorai ģenerāldirektors, kas nodarbojas ar mehānisko transportlīdzekļu remontu un apkopi. Viņam pieder uzņēmums ar saviem partneriem.