Ražošanas un sociālo procesu vadība tiek veikta saskaņā ar noteiktiem noteikumiem. Mūsdienu Krievijā ekonomikas publiskais sektors ir samazināts līdz optimālajam minimumam. Attīstības koncepcijas pamatā ir uzņēmējdarbības brīvības princips. Vēsturiski izveidotā energoapgādes sistēma nodrošina enerģiju gan privātajam sektoram, gan sabiedrībai. Galvenais uzdevums, ko risina tīkla uzņēmuma vadība, ir nodrošināt nepārtrauktu enerģijas piegādi patērētājiem. Krievijas tīklus vairāk nekā četrus gadus vadīja Oļegs Mihailovičs Budargins.
Veidošanās periods
Daudzu gadu prakse pārliecinoši pierāda, ka liela mēroga vadītāji karjeru sāk no zemākā līmeņa. Lai izaugtu par galvenā speciālista vai direktora amatu, jaunajam speciālistam sākumā bija jāapgūst darba profesijas sarežģītība. Krievijas tīkla ģenerāldirektors Oļegs Budargins savu karjeru uzsāka Norilskas polā. Daudzi cilvēki ieradās šajā pilsētā, lai nopelnītu naudu, ko sauc par "ilgu rubli". Tehniskie speciālisti un vadītāji kāpt korporatīvajās kāpnēs. Demonstrējiet savas spējas, izveidojiet karjeru un izpildiet savas ambīcijas.
Īsa biogrāfija norāda, ka Budargins dzimis 1960. gada 16. novembrī Kamčatkā strādnieku klases ģimenē. Pēc kāda laika viņš kopā ar vecākiem pārcēlās uz Noriļsku, kur pabeidza vidusskolu. Lielākā daļa pieaugušo iedzīvotāju strādāja slavenajā ieguves un metalurģijas rūpnīcā. Saskaņā ar spēkā esošajiem likumiem rūpnīcas darbiniekiem tika piešķirtas noteiktas privilēģijas un priekšrocības. Jo īpaši pilsoņiem, kuriem ir attīstījusies ziemeļu pieredze, ir iespēja būvēt vai iegādāties mājokļus valsts dienvidu reģionos. Svarīgi atzīmēt, ka tā ir tikai maza daļa no valsts rūpēm par strādājošo cilvēku.
Saņēmis brieduma sertifikātu, Oļegs turpināja studijas vietējā rūpniecības institūtā un ieguva specializētu izglītību. Divus gadus viņš dienēja armijā. 1984. gadā viņš atgriezās. Viņš ieguva darbu uzticības centrā "Norilskstroy". Viņš ieguva darbu kā meistars pazemes darba vietā. Inženieri un darbinieki, ar kuriem Budarginam bija jāsazinās, ņem vērā viņa biznesa īpašības, spēju atrast pieeju cilvēkam un organizēt darba procesu. Trīs gadus vēlāk viņš tika uzaicināts uz partijas darbu PSKP Noriļskas pilsētas komitejā. Pēc 1991. gada augusta notikumiem Maskavā Oļegs Ivanovičs atgriezās rūpnīcā.
Kad valstij pārņēma privatizācijas vilnis, Noriļskas kombains pārdzīvoja grūto laiku. Gadu desmitiem ilgi nodibinātās attiecības ar patērētājiem un piegādātājiem ir pārtrauktas. Pat izstrādājumi rūpnīcu ēdnīcām bija jāiegādājas ārzemēs. Kartupeļus atveda no Izraēlas, gaļu - no Austrālijas. Šajā grūtajā periodā Budargins parādīja spēju rīkoties ārpus standarta. Risinājums gulēja uz virsmas - vietējie ziemeļbriežu ganāmpulki tika uzaicināti sadarboties. Gaļas nodrošināšanas problēma tika atrisināta trīs dienu laikā. Līdzīga shēma ļāva organizēt augļu un dārzeņu piegādi.
Uz politiskā viļņa
Pēc 1998. gada saistību neizpildes situācija valsts ekonomikā stabilizējās un Noriļskas MMC vairs nebija drudža. Tomēr pilsētā joprojām saglabājās problēmas. Viņus vajadzēja pēc iespējas ātrāk likvidēt. 2000. gadā Oļegs Budargins piedalījās vēlēšanu procedūrā par pilsētas pārvaldes vadītāja amatu. Viņš pārliecinoši uzvarēja pirmajā kārtā, iegūstot vairāk nekā 60% balsu. Viņam pienākušie uzdevumi bija grūti. Izmantojot uzkrāto pieredzi un savienojumus, jaunais mērs likvidēja spriedzi galvenajās pilsētas ekonomikas nozarēs. Iedzīvotāji uzslavēja viņa ieguldījumu situācijas stabilizēšanā.
Pēc četriem gadiem Krasnojarskas teritorijā notika plaša mēroga vietējo darbinieku rotācija. Permutāciju rezultātā tika izveidota vakance Taimiras autonomā apgabala administrācijas vadītāja amatam. Pieredzējis administrators viegli izturēja selektīvos filtrus. Budarginam postā nevajadzēja izrādīt daudz radošuma. Rajona plašā teritorija un mazie iedzīvotāji diktēja savus apstākļus. Lai no nekurienes piesaistītu budžetā papildu līdzekļus. Visa amata termiņa laikā Oļegs Ivanovičs sagatavoja rajonu iestājai Krasnojarskas apgabalā. Procedūra tika pabeigta 2007. gadā, pamatojoties uz vispārējā balsojuma rezultātiem.
Tātad bija apstākļi, ka Oļegs Ivanovičs tika atstāts bez amata. Nav rajona, nav ko vadīt. Protams, šī situācija ilgi nevarēja palikt bez risinājuma. Ar prezidenta Budargin dekrētu viņš tika pārcelts uz Novosibirsku uz Pilnvaroto pārstāvja vietnieka amatu Sibīrijas federālajā apgabalā. Divus gadus vēlāk viņš tika ievēlēts par UES federālā tīkla uzņēmuma direktoru padomes priekšsēdētāju. Šajā amatā Budargins strādāja četrus gadus. Pēc tam sekoja šāda iecelšana.
